С командой профессионалов и единомышленников

Теперь Шумерлинским районом, как и остальными муниципалитетами Чувашии,   начали руководить сразу двое: глава района и глава администрации, так называемый сити-менеджер. Такую форму власти называют советно-менеджерской. В России такая форма управления разрешена федеральным законом «Об общих принципах организации местного самоуправления». Сегодня глава Шумерлинского района - А.П. Ильгачев. В должности сити-менеджера Шумерлинского района утвердили Владимира Мурашкина. Муниципалитетом он управлял 9 лет. В 2001 и 2005 годах его избирали всенародным голосованием. А кресло главы администрации района он занял после отбора его кандидатуры конкурсной комиссией и утверждения депутатами. Наш корреспондент встретился с В.А. Мурашкиным, чтобы узнать о дальнейших планах по социально-экономическому развитию Шумерлинского района.

- Владимир Алексеевич, для развития района  сделано  много, какие новые задачи Вы ставите сейчас?

- Основной целью своей работы считаю создание нормальных цивилизованных  условий проживания на селе, создание дополнительных рабочих мест с достойной оплатой труда, снизив показатель безработицы до уровня среднереспубликанских, доведение объемов производства продукции растениеводства и животноводства  до эталонных показателей 1990 года, оказание максимума  внимания к проблемам незащищенных слоев населения, прежде всего,  инвалидов и ветеранов, дальнейшее совершенствование медицинского обслуживания населения, повышение качества образования, повышение роли культурно-досуговых учреждений в нравственном воспитании населения, улучшение демографической ситуации: повышение рождаемости, увеличение продолжительности жизни, привлечение специалистов в сектор экономики и в социальную сферу района.

Реализация намеченных планов, в условиях подушевого финансирования расходов, зависит от объема бюджета, особенно – роста доходной части, в т.ч. роста собственных доходов. Для этого необходимо создавать новые производства, эффективно использовать земельные ресурсы и лесосечный фонд.

- Одним из стратегических направлений развития района Вы считаете внедрение биотехнологических проектов, связанных напрямую с отраслью сельского хозяйства. Какие проекты будут реализованы в районе?

- Проект первый – возделывание топинамбура на алгашинских землях сельхозпредприятием «агрофирма «Шумерлинская». В настоящее время предприятие имеет в собственности 2231 га земли, из них введено  в севооборот 1627 га. (72,6 %). Посажен под зиму топинамбур на площади 42 га. Посевную площадь планируют довести до 2000 га, объем производства топинамбура – 40 тыс. тонн в год.

Проект второй – организация производства комплексной переработки клубней топинамбура. Инвестором ГК «Синтез-Агро» проводится реконструкция имущественного  комплекса ООО «Агропромгаз». Планируемый срок ввода в эксплуатацию – ноябрь 2011 года.

Общая стоимость проекта - 1 млрд. 200 млн. руб., на сегодняшний день освоено 100 млн. руб. Ведутся подрядные работы по демонтажу старого оборудования, ремонт кровель, ПСД на стадии завершения, трудоустроены 20 человек (в основном - специалисты). На стадии рассмотрения кредитной комиссией Сбербанка г. Москвы - кредит на сумму 1 млрд. руб. Выбран генподрядчик – холдинг «Голицын».

Проект третий – создание биотехнологического комплекса по производству аминокислоты лизин – 21-25 тыс. тонн в год и белково-витаминных добавок - 39-41 тыс. тонн в год. Общая стоимость проекта - 3,5 млрд. руб. Срок реализации - 2010-2013 годы. Проект  реализует  ЗАО «ЧувашАгроБио». Проектно-сметная документация  разработана, в конце ноября 2010 года начнется строительство второй очереди комплекса. Финансовые вопросы разрешены, генподрядчик определен – Строительная компания «Старко».

Это те реальные проекты, которые уже реализуются на территории района.

- В настоящее время остро стоит вопрос привлечения инвестиций на развитие животноводства и растениеводства. Какие изменения можно ожидать в данном направлении?

- Частным инвестором разрабатывается бизнес-проект по развитию животноводства в д. Шумерле – разведение КРС до 200 голов на первом этапе (2011 г.).

Ведутся переговоры и рабочие встречи с представителями фирмы «Август» (г. Москва) по реализации проекта выращивания картофеля в Ходарском кусту на площади 2 тыс. га с применением современных технологий, в т.ч. орошения. Для организации трехпольного севооборота необходимо около 6 тыс. га земли. Планируется строительство современного  хранилища с холодильными установками, цеха переработки и упаковки  клубней с полностью замкнутым циклом.

Необходимо продолжить конструктивную работу с собственником  свинокомплекса «Ходарский» по целевому использованию имущественного комплекса (собственник «Фиолет-Экспо»), или продаже другому инвестору.

Говоря об эффективном использовании земель сельскохозяйственного назначения и имущественного комплекса бывших СХПК,  необходимо повысить роль и ответственность глав сельских поселений по привлечению инвестиций, созданию фермерских хозяйств, поиску земляков – возможных инвесторов.

- Шумерлинский район  - не только аграрный, но и лесной. Около 70 % территории занимают леса. Что будет предпринято для возрождения лесопромышленного комплекса?

- В настоящее время прорабатывается вопрос привлечения инвестиций на создание производства по глубокой переработке древесины по шведским технологиям, для чего на территории действующего предприятия ООО «Лесозавод» создано совместное предприятие с представителями Швеции – ООО «РусБиоТех». Инвестиционный проект предусматривает вложение инвестиций порядка 15 млн. евро,  организацию более 150 рабочих мест.

Аналогичный проект с участием российских инвесторов планируется реализовать в 2011 году на производственных площадях бывшего Шумерлинского  лесокомбината (производство пеллет, полимерных композиционных материалов, органических удобрений из древесного угля и т.д.).

Есть еще ряд предложений, требующих изучения. Например, в деревне Егоркино в ближайшее время должно заработать  производство топливных гранул (пеллет) из целлиглина (отходы химзавода).

Реализация вышеназванных и других проектов позволит создать дополнительные рабочие места, увеличить поступления в бюджет.

Другой немаловажной задачей главы администрации района является обеспечение эффективного рационального расходования бюджетных средств бюджетополучателями. Необходимо оптимизировать расходы на содержание аппарата управления. Строго следить за реализацией районной программы энергосбережения, обратив особое внимание на  плановую замену неэффективных газовых котлов на современные энергоэффективные с высоким КПД (учреждения образования, культуры, здравоохранения: в центральной районной больнице - строительство автономной модульной котельной), установку приборов учета расхода воды, тепла, электроэнергии, замену ламп электроосвещения на энергосберегающие и т.д.

- Владимир Алексеевич, какие изменения произойдут в плане реализации приоритетных национальных проектов?

- Реализация национальных проектов на территории района позволит значительно улучшить жизненный уровень жителей района. В отрасли здравоохранения: активнее участвовать в федеральной программе «Модернизация здравоохранения», в рамках которой предусматривается капитальный ремонт роддома в 2011 году и дальнейшее совершенствование организации работы отделения сосудистой патологии в 2012 году. Необходимо завершить ремонт помещений под реанимационное отделение, открыть офис врача общей практики в п. Красный Октябрь (6-й по счету). Проработать с Министерством здравоохранения и социального развития  Чувашской Республики вопрос выделения реанимобиля ЦРБ для транспортировки больных с сосудистой патологией в региональный центр в г. Чебоксары. Создать на базе ЦРБ службу неотложной медицинской помощи. Активизировать совместную работу с администрацией г. Шумерли и Министерства здравоохранения и социального развития по строительству инфекционного отделения. Создать привлекательные условия для привлечения молодых кадров в отрасль здравоохранения.

Демографическая ситуация требует и в дальнейшем оптимизировать сеть образовательных учреждений.

Остро стоит вопрос строительства средней общеобразовательной школы в д. Шумерля на 200 ученических мест с группами дошкольного обучения. Со строительством школы появится возможность открытия начальной школы-детского сада в п. Саланчик. Требует решения создание дополнительных мест в дошкольных группах Ходарской гимназии и Торханской школы-детского сада.

Для района проблемным является наличие большого количества ветхого и аварийного жилья. Благодаря фонду реформирования ЖКХ 19 семей (52 человека)  улучшат жилищные условия  в текущем году (жители поселков Кабаново, Речной и Саланчик).

Необходимо активнее участвовать в программе по капитальному ремонту жилого фонда.

Вопросы улучшения жилищных условий молодых семей и молодых специалистов должны быть под повседневным вниманием главы администрации района и глав сельских поселений.

Обеспечение жителей района качественной питьевой водой особенно актуально в засушливый год. В 2010 году за счет средств населения и внебюджетных  поступлений проложено 3,3 км водопроводных сетей. Ввод осуществлен в 223 жилых домах.

Необходимо дополнить районную целевую программу обеспечения чистой питьевой водой в части использования заброшенных скважин сельхозпредприятий, расположенных вблизи населенных пунктов, что значительно удешевит затраты. Предусмотреть бурение общественных колодцев глубиной до 15 м  в проблемных населенных пунктах и т. д.

Вопросы благоустройства  дорожного строительства, пожарной безопасности и охраны окружающей среды также важны в работе главы администрации района. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» № 131-ФЗ должен быть настольной книгой.

Поставленные задачи посильны лишь команде профессионалов и единомышленников. При конструктивном взаимодействии с республиканскими властями и активном участии жителей Шумерлинского района, уверен, что они будут реализованы.